
在进入中国市场的第七年,世界上原始,最大的饮料公司Oatly可以“摔断自己的手臂”。 7月23日晚上,Oatly发布了2025年财务报告的第二季度,称该公司已开始对其在大中国的业务进行战略评估。财务报告表明,自2020年以来,燕麦收入增长率已显示出下降趋势,连续五年将净利润损失。拒绝销售燕麦餐饮服务取决于降低性能的主要原因。如果您剥夺了中国较大的地区,这对于燕麦片来说是一个好举动吗?
大中国可以剥夺
根据财务报告,奥特利在2025年第二季度的收入增长了3%,达到约2.08亿美元;毛利率同比增长3.3%,至32.5%;与父母公司股东相关的网络损失约为5590万美元,增加了US $去年同期3040万美元的损失为2,550万。
大中国的燕麦片在第二季度下降了6.4%,至2700万美元,而去年同期为2880万美元。大中国分部的拒绝在很大程度上是由于餐饮服务渠道的销售额下降,因为该业务已超过了新客户的初始销售,但是该频道零售业的增长略有增长 - 崩溃了。
在其财务报告中,燕麦片特别引用了“大中国业务战略评论”,指出“该公司开始对中国较大的业务进行战略审查。该审查将被视为一系列选择,包括大中国可能崩溃以加速增长并最大程度地提高业务价值。”
奥特利说:“在这篇评论中,该公司继续在大中国市场运营,并运营其制造设施,并继续与客户,消费者和员工合作,加快增长并最大程度地提高业务价值。没有明确的时间表来完成战略审查。 - 提高第二种行动计划或援助计划或很多很多。
关于大中国转移的审查标准,燕麦片回答了每日记者的北京业务,” Oatly继续评估公司的业务运营,以确保潜力已最大化,并为长期成功提供了基础。基于此,Oatly Strecquarters的业务较大的业务促进了CASP CACKELER的策略,并增强了CACKELER的策略,并提高了较大的商业业务。
“燕麦有三种可能破坏大中国的可能性。首先,它是要投降中国大型市场,这很小,因为大中国是第三大燕麦片的亚洲地区;其次,第二,是与当地品牌合作并建立n nEW公司以及在市场上当前的环境下,它不太可能在中国市场中独立和固定。 “ Oatly的Pam Industrialaar的内部人士告诉《北京商业日报》,Oatly的本地化程度非常高,并且有单独的运营条件。如果大中国是独立的,那么这对Oatly来说可能是一件好事。
从B端到CEND有多远
输入Chinasa七年,Oatly试图从B端转移到C-End。但是在这个阶段,如果它是燕麦味的品牌,燕麦奶和新的植物类别,那么仍然需要更多的市场培养时间。
可以看出,燕麦牛奶是一类采用高端途径到中国的利基类别。尽管Oatly试图与零售渠道合作,以在餐饮渠道(例如茶,烘焙和中国食品)上扩展咖啡产品,但价格甚至高于动物工厂产品。
此外,阈值牛奶不高,当地品牌的兴起医疗与燕麦的直接竞争。在TMALL的旗舰店,该工厂复兴名单上的前三名品牌是Fino,Doubleendou和Luckin,而Oatly排名第四。
高级乳制品分析师Song Liang认为:“燕麦植物的主要蛋白质是一个小但精致的市场,生产率过多变得难以销售。与其他饮料相比,植物蛋白饮料没有剩余的益处。
在中国市场上,有许多替代植物蛋白饮料的选择,而消费者的口味也不是静态的。近年来,以中国工厂为基础的曲目已经从资本支持转向市场冷却的明显点,表明了“开放高和尚未开放”的发展趋势。例如,2024年,领先的国际品牌Beyond Meat宣布将暂停其在中国的业务,并撤销95%的员工。
燕麦片通过方案和环境保护的概念的变化来保持竞争力,但其餐饮渠道的崩溃也反映了市场种植的长期性质。在2025年财务报告的第二季度,大中国的燕麦收入中约有62%来自餐饮服务渠道,而去年同期的70%。在2025年6月30日和2024年6月30日的三个月中,产品销售分别结束了2370万升和2400万升。
Kefangde Research Think Tanch的主任张Xinyuan认为,植物蛋白市场下降速度增长的主要原因有三个主要原因:首先,消费者对基于植物的产品的热情减少了,并且在初期新鲜度后需要回报理性;其次,产品价格通常很高,消费者更倾向于选择经济崩溃的成本。第三,当地品牌的兴起加剧了竞争和转移市场份额。
中国食品行业的分析师朱·丹彭(朱丹彭开放,建筑期和行业进入了一个倒立节点。通常,燕麦片更改,升级和复发功能会回顾2025年的年度表现。”
(收费编辑:谭先生)
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